”孔德菁說，比如，福建電商是悶聲發(fā)展，可能賺錢，但不懂得吆喝，資本沒聽到這些企業(yè)的聲音，大家是在自己圈子里。

無論選擇了哪種開始，我想他們尋找的，絕不是一份工作機會那么簡單，而是一個可以將創(chuàng)業(yè)多年吸收的寶貴經(jīng)驗，換一個地方繼續(xù)發(fā)揮價值的地方。等后來再去提這件事情時，朋友找各種借口打起了“太極”，最后直到創(chuàng)業(yè)項目被停掉，期權(quán)也沒有落實。

“后來我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合適的人非常重要。畢業(yè)后，不愿過循規(guī)蹈矩、一眼能看到盡頭的生活的他不想成為一個按時上下班敲代碼的程序員，工作中的“參與感”對他來說很重要，這決定了他無法在一家穩(wěn)定的大企業(yè)安安靜靜地做一顆螺絲釘，按照等級指示去做事。在2016年所有倒閉的創(chuàng)業(yè)公司中，以本地生活和電子商務(wù)為主的O2O成了重災(zāi)區(qū)。

焦慮過、不安過、迷茫過、痛苦過之后，當(dāng)我問他們“創(chuàng)業(yè)失敗后，你后悔嗎?”得到的答案均是——“不后悔”，還有人說“如果有機會，還想再創(chuàng)一次。但進去之后才發(fā)現(xiàn)哪哪都和面試時了解到的情況不一樣：公司的投資人雖然有錢，卻并不是不差錢的主;創(chuàng)始團隊徒有光鮮背景，做事情卻是傳統(tǒng)思維;由于自己是后來加入的，得不到信任的他在團隊中全無話語權(quán)。

”金志雄的尷尬李進也遇到過，“創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我?guī)淼淖畲笞璧K，是很多公司的HR會擔(dān)心創(chuàng)過業(yè)的我，是否還在為下一次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，或者做的時間不會很長，比較懷疑我能踏實下來做事情的決心。

雖然他認(rèn)為自己的技術(shù)能力并不比大多數(shù)人有大廠背景的工程師差，但他深知現(xiàn)在再去大廠工作，對方看不上自己，習(xí)慣了創(chuàng)業(yè)的自己在里面也不會干得開心。過去半年里，我從來沒有因為無法回答這個問題而痛苦，第一，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個行業(yè)是無路狂奔，肯定沒有現(xiàn)成的路，所以大家認(rèn)準(zhǔn)一件事情，各走各的路就好了。

無路狂奔中，每個人都會認(rèn)準(zhǔn)一個方向跑，我們自己跑的是其中一個方向。“你們公司到底怎么回事兒，將來怎么樣變成大公司”?剛創(chuàng)業(yè)的時候，創(chuàng)業(yè)者見投資人，很容易會為這個問題而痛苦，然后編一個故事給自己，講久了就非常信，照著做，發(fā)現(xiàn)越做越不對然后就痛苦。

我們當(dāng)時還擔(dān)心不夠，就再加一個點，即讀書還有社交的功能。李豐：原因是什么?左志堅：好多都轉(zhuǎn)行不生產(chǎn)內(nèi)容了，整個內(nèi)容行業(yè)經(jīng)歷了災(zāi)后重建的過程。